リヤド：サウジアラビアのファイサル・アリブラヒム経済・計画相は、来週開催される世界経済フォーラムを「対話を重視する」ために利用すると述べ、ビジョン2030の10周年にあたる今年、王国がパートナーシップを深め、世界経済の逆風に対処する方法を説明した。

ビジネスリーダー、政策立案者、国家元首がスイスのダボスで開催されるダボス会議に向けて準備を進める中、同大臣は、王国のカレンダーに定着している年次イベントを前に、アラブニュースの独占インタビューに応じた。

サウジアラビアの代表団の中核的な使命に変更はないとし、「我々は、あらゆる部門、あらゆる分野、あらゆる地域の国際的なパートナーと引き続き協力し、『進歩の欠如』に集団的に対処し、変革的な成長に向けてさらなる勢いを生み出すよう協力していく」と述べた。

同氏は、特に欧米を中心とする多くの主要経済が近年、停滞、インフレ、貿易障壁、生産性の低迷、不安定性といった、計画はおろか管理も困難な状況に直面していると指摘した。このため、世界の生産高は「可能な水準以下」となっており、G20のメンバーである王国にも直接的な影響を及ぼしている。

これは、G20のメンバーである英国に直接影響する。「これは、時間の経過とともに蓄積され、進歩への逆風となる」とアリブラヒム氏は警告した。

サウジアラビアは2016年、石油に依存した経済モデルを転換し、グローバル市場への開放と統合を深める野心的な「ビジョン2030」計画に着手した。

「王国経済はかつてないほど世界経済と一体化している。私たちが学んだ教訓、私たちの進歩、私たちの成功は、私たちのパートナーにとって貴重なインプットやデータであり、その逆もまた然りです」と同大臣は述べ、ダボス会議では、王国への投資と、他国がどのように「サウジアラビアのモデルを借りる」ことができるかに焦点が当てられると付け加えた。

世界経済フォーラムにおける王国の関与は、2つの核となる質問を中心に展開されると大臣は述べた：「いかにして二国間の絆を深めるか、そしていかにしてパートナーとともにグローバルな課題に取り組むか。

アリブラヒム氏は2021年に経済・計画相に任命され、COVID-19のパンデミックから脱却した。彼は2016年に顧問として入省し、2018年から2021年まで副大臣を務めた。

それ以前は、サウジアラムコでアラムコ開発担当副社長、新規事業開発部門のM&A責任者、ラスアルカイール海上ヤードプロジェクトの商業ディレクター、ヴェラバフリ取引のプロジェクトディレクターなどの要職を歴任した。これらの経験は、王国経済が競争力を持つ分野についての直接的な洞察力を彼に与えたという。

政府での10年間で、サウジアラビアに対する認識は、政府主導の支出パートナーから、対等な条件でビジネスを行う急成長中の民間セクターを持つ、実現可能で現実的なプレーヤーへと変化したと彼は言う。

「会話は）すでに参入している企業のビジネスチャンスの話から、（王国の）投資と資本展開のチャンスの話、そしてこれらの企業がサウジのストーリーを通じてどのようにお金を稼ぐことができるかという話にシフトしてきました」

「リヤドが示した “真剣さ “のおかげで、人々は “この変革の一部となることに（興味を持っている）”」と大臣は付け加えた。

その結果、人々は注目するだけでなく、そこにチャンスがあることを理解するようになった」とアリブラヒム大臣は語った。「関心は高まり、仕事はより勢いのあるものへと変化し、議論は続いている。

経済・計画省の最近の数字によると、サウジアラビアの石油への直接的・間接的依存度は、改革前の90％以上から2025年には68％まで低下している。

非石油活動は現在、実質国内総生産の56％を占めており、財務省は10月、2026年の成長率見通しを3.5％から4.6％に引き上げたが、これは主に非石油の拡大を背景にしたものだ。

このような改革とダイナミックで多様化する経済の兆しにもかかわらず、王国は依然として石油収入に大きく依存している。

アリブラヒム氏は、「私たちは単一商品から切り離されつつあります。「だからといって、私たちの経済活動のために商品やその流れを当てにしないということではありません。しかし、以前ほどには依存したくないのです」

ビジョン2030は “一定の成果 “を念頭に設計されたものであり、不動産規制の緩和や株式市場の開放といった最近の動きを含め、王国を国際的な投資家にとってより魅力的な国にするための深い構造改革が必要だと大臣は説明した。

今月から段階的に、外国人個人や法人が指定されたゾーンで、長期リースだけでなく不動産を所有することが許可される。同様に歴史的な一歩として、資本市場庁はサウジの資本市場をすべてのカテゴリーの外国人投資家に開放し、2月1日から直接投資を許可した。

「ビジョン2030は強固に計画されたが、慎重な管理の重要性を念頭に置いていた。これら2つのニュースは、構造改革を倍加させる一例である」

「この2つのニュースは、構造改革を倍加させる一例である。これは政策の変更であり、規制環境の変更であり、長期的なものである」

王国は「摩擦をなくし」、成熟分野と新興分野、特にサウジアラビアが地理的位置と蓄積されたノウハウを活用して市場リーダーになることを目指すテクノロジー分野で、外資を誘致するために取り組んできたと付け加えた。

「サウジアラビアには、いくつかの得意分野があります。「サウジアラビアには、数十年、場合によってはほぼ1世紀にわたって蓄積された深い知識を持つ分野がいくつかあります」

アリブラヒム氏は、アラムコを例に挙げ、同社は数十年にわたる操業データを「メタブレイン」プラットフォームに統合し、これを炭素強度の削減とパフォーマンスの向上に活用していると述べた。

同様に重要なのは、王国がデータセンターやデジタルインフラをホストする際に、各国が求める法的保証やデータ主権保証を提供できる「ダイナミックな規制エコシステム」へのアクセスである。

アリブラヒム氏は、サウジアラビアはその開放性と、”国、経済、社会の可能性を最大限に引き出す “という目標を掲げていることから、人間関係のバランスを取る “ユニークな能力 “を身につけていると述べた。

「私たちは、平和、対話、そして最終的には繁栄を生み出すための継続的な安定へのコミットメントを、多くの実績とともに示してきました。世界は、私たちがこのことに非常に真剣に取り組んでいることを知っています」

「王国はプラグマティズムの首都であり、パートナーに認められれば、それが王国との取引を非常に分かりやすくするものだと理解される」

サウジアラビアがその目的を再優先し、予算の一部を国内プロジェクトから、ムハンマド・ビン・サルマン皇太子が最大1兆ドル規模の計画を発表している米国への投資に振り向けたという最近の憶測について、大臣は、これらの機会はその海外市場に「たまたま」あったが、「すでに承認された」投資と戦略的計画と「手を携えている」と述べた。

また、「同時に、できることならもっと賢く使いたいものです。ビジョン2030の最初の波では、どんな犠牲を払っても実現することが求められました」

計画の初期段階は、「新分野のキャッチアップとシグナル」であり、王国は当初、新産業の誕生をシグナルし、リターンのギャップを埋め、投資家を惹きつけるために「適切な場所に」多額の投資を行ったとアリブラヒム氏は説明した。

「しかし、しばらくすると、（一旦）それが達成され、そのシグナリングと勢いが達成されると、『どうすれば同じことを（しかし）適切なレベルのコストでより賢明な支出で続けることができるか』と言う時が来る」と彼は言った。

「より賢明な（出費は）、資本を使う場所とまったく相反するものでも、排他的なものでもない」

ビジョン2030は今年で10周年を迎える。しかし、かつては野心的すぎると見なされていた多くの目標が、目に見える形で前進している。

「多くの教訓が得られたと思う。「最も重要なハイライトは、学び、調整し、適応することを知ることだ。計画は重要だと思うが、敏捷性こそが計画を進展させるものだ」

「では、政府はどのように優先順位をつけたり、削減したり、拡大したりするプロジェクトを決定するのだろうか？そのような決定は、常にトレードオフを再評価する “循環的 “プロセスを通じて行われる」、とアリブラヒム氏は言う。

「過去には、介入政策である法律の設計に多くの時間を費やしたが、その影響を評価するのに十分な時間はかけられなかった」と彼は説明する。

「現在は、より厳格なプロセスで、詳細な法律や介入策を評価し、規制の影響を事前に評価し、それがどのように実施され、その後の（現実の）結果を監視している」と彼は説明した。

政府は「継続的なフィードバックのループ」を作り上げ、「毎年、毎年」優先順位を再検討し、短期・長期の戦略や目標達成のための資本配分方法に反映させる構造的な議論やガバナンスを構築してきた、と同氏は述べた。

世界経済フォーラムがサウジアラビアの広範な経済外交と戦略の中でどのように位置づけられるかとの質問に対し、同大臣は、王国が「世界経済との一体化」を進めるにつれ、その発言力は「世界的な多国間プラットフォームや多くのグローバルな問題において、より大きな影響力を持つようになる」と述べた。

ダボス会議には「多くの世界的リーダー、思想家、専門家」が集まり、サウジアラビアの参加は「私たちの日常業務の継続」であり、王国は複数のテーマや目標を一度に推進することができると付け加えた。

アリブラヒム氏は、フォーラムがこの種の関与のための最も著名なプラットフォームであることに変わりはないが、リヤドは「王国にとって重要で、王国が貢献し、利益を得ることができる世界的な会議があれば、いつでも」参加し続けると述べた。

リヤドで開催された2024年世界経済フォーラム特別会合の成功を受けて、サウジアラビアで世界経済フォーラムの会合を隔年で開催する計画について、アリブラヒム氏は、王国は「世界的な対話の拠点となっており、単なる世界的な対話ではなく、現実的で実践的な結果をもたらす世界的な対話が行われている」と述べ、影響力、透明性、「前進につながる強力な対話」に重点を置いていることを明らかにした。

将来的には、ビジョン2030の真の成功を長期的に測定できるように、「さらに統合された」ものになることが目標だと述べた。

この戦略の恩恵を最終的に享受するのは若い世代だが、それは世界経済が「潜在能力を下回る」活動を止めなければならない。

アリブラヒム氏は、ビジョン2030はすでにサウジアラビアの若者と関わっており、多くの公的機関や民間組織で「若いプロフェッショナルと同席する機会がある」と指摘した。

「若者は、あなたが代表するサブグループでも、あなたが耳を傾けることを確認するサブグループでも、（意見を）取り入れるサブグループでもありません。若いプロフェッショナルをプロセスに組み込む必要があるのです」

世界がサウジの経験をどのように見ているかという問題については、リヤドはパートナーとの「信頼と協調精神の構築」に取り組んでいると述べ、王国は「学んだ教訓を分かち合うことに真摯であると同時に、他国から学ぶことにも真摯である。

多角的で持続可能な、石油に依存しない経済への道のりは長いことを認めつつ、アリブラヒム氏は次のように述べた：「我々はその方向に向かっている」

「もちろん、非石油輸出が、これまで我々が見てきたような勢いを取り戻し、より実質的に成長するのを見ることができれば、つまり、90〜68％という数字がさらに下がるのを見ることができれば、成長ストーリーをより持続可能で、より弾力的なものにすることができる」

世界経済フォーラム年次総会は、1月19日から23日までダボスで開催される。