リヤド:サウジアラビアの首都リヤドでは、2025年のインフラ・プロジェクトの実施期間が2024年に比べ24％短縮し、平均実施期間は34日から26日に短縮した。

リヤド・インフラ・プロジェクト・センターによると、この改善はプロジェクト量の着実な増加に加え、様々なパートナーや利害関係者間の効果的な調整を反映している。

2024年には150,000件以上あった許可総数が、2025年には195,000件以上に増加しているにもかかわらず、この減少は、この地域におけるエネルギー、水、通信、道路プロジェクトが29％増加したことを示している。

RIPCは、この改善には、包括的なインフラ計画の実施と事前計画の強化が直接関係しており、計画、調整、実現を網羅する統合バリューチェーンを通じてプロジェクトを管理するという戦略的アプローチに沿ったものであると説明している。

RIPCは、このアプローチは、手続きの効率を高め、時間的・空間的な矛盾を最小化し、作業の重複を減らすために、継続的な規制と標準の更新に依存していると指摘した。

同センターは、このアプローチは、業務ビジョンの統一、利害関係者の調整の改善、実行の質を高めるツールの活性化、QOL（生活の質）目標や資産保護との整合性の確保という規制の役割を反映していると強調した。

業務指標はまた、プロジェクト延長の伸びを反映し、9,490kmから11,784kmへと24％増加した。同時に、取扱報告書の急増も反映し、101,102件から233,101件へと131％増となった。

監督訪問は、2024年の84,316件から2025年には292,794件へと247％増加し、ライセンス遵守率も91％から92％へと向上した。これらの結果は、効果的な監督と標準化されたコンプライアンス指導を通じて、安全性と品質基準の遵守を強化するというセンターのコミットメントを強化するものである。

RIPCはまた、これらの成果は、インフラ・プロジェクトによる障害を最小限に抑え、実施中の都市への影響を軽減するという戦略的焦点を反映していると強調し、このアプローチが都市の景観を改善し、閉鎖や混乱を制限し、リヤド住民の日常体験を向上させることに貢献していると付け加えた。

また、長期的な戦略ロードマップの一環として、規制と基準の枠組みを更新する一方で、計画、調整、デジタル化、データ管理を推進する継続的な取り組みを確認した。

同センターは、この戦略はプロジェクトの拡大に対応し、組織の効率性と持続可能性を高め、都市と住民にとってより統合された調和のとれた都市環境の開発を支援するためのものであることを強調した。

SPA