アル・コバール：サウジアラビアの「ビジョン2030」が加速する中、王国の急速な変革は、AIを駆使したサイバー攻撃から複雑なコンプライアンス要求まで、企業を新たなフォレンジック・リスクにさらしている。

サウジアラビアの地域データは、ビジネスチャンスが急増している一方で、脆弱性も同様に急増していることを示しています。

サウジアラビアの変革の 10 年は、数十年の進歩を数年という短期間に凝縮したものであり、莫大な機会と前例のないフォレンジック上の課題の両方を生み出している。

PwCの「資本プロジェクトとインフラ調査2025（中東）」によると、同地域の経営幹部の63％が、ガバナンスや調達の弱点に関連したコスト超過や遅延を報告しており、大規模プロジェクト管理の難しさを浮き彫りにしている。

一方、「世界経済犯罪調査2024」によると、世界の組織の46％が過去2年以内に詐欺、汚職、経済犯罪を経験しており、この数字は地域的な傾向の高まりを反映している。

PwC中東フォレンジック・リーダーであるラナ・シャシャア氏は、「中東におけるフォレンジックの状況は、恐ろしいスピードで進化しています。巨大プロジェクトやインフラ・プログラムへの投資規模が非常に大きいため、調達詐欺、利益相反、納品リスクにさらされている」

人工知能は、事業運営と犯罪手口の双方を変容させた。PwCのグローバル・デジタルトラスト・インサイトによると、中東の2025年では70％がAIを活用したフォレンジックに移行している：Middle East 2025によると、中東のエグゼクティブの70％が、GenAIによってサイバーリスクのエクスポージャーがすでに高まっていると考えており、これに対して世界全体では55％である。

「AIは驚異的なペースでビジネス能力を増強していますが、同じ技術がサイバー犯罪者によって武器化されています。GenAIを利用したフィッシングから、個人情報の窃盗や偽情報キャンペーンまで、スケーラブルで超パーソナライズされた攻撃が見られるようになりました」

最近、この地域で大きな話題となった攻撃は、サイバー犯罪がサプライチェーン全体に波及し、最初の侵害をはるかに超える風評被害や金銭的損害を与える可能性があることを示している。フォレンジック調査官は、新たな技術的な深さとスピードを要求されるAIを駆使した犯罪に対処することが求められている、と彼女は説明した。

ギガ開発からフィンテック拡大まで、ビジョン2030プロジェクトに数十億が投資される中、サウジの規制当局は監視を強化している。

「ナザハは国家的な不正防止戦略を推進し、SAMAは金融詐欺とサイバー管理に関する基準を引き上げ、CMAはガバナンスと情報開示の強化を推進し、新しいデータ保護法は証拠と個人データの取り扱い方法を再構築しています」とシャシャア氏は言う。

これらの措置は、コンプライアンスがもはやチェックボックス的なものではなくなっていることを示唆している。PwCのグローバル・コンプライアンス調査2025によると、経営幹部の85％が過去3年間でコンプライアンス要件が複雑化したと回答し、82％がコンプライアンスを自動化するためのテクノロジーへの投資を増やす予定であることがわかった。

組織にとっては、調達のチェックから契約の監視に至るまで、フォレンジック・レディネスを業務に組み込むことで、リスクが拡大する前に検出し、軽減することを意味する。

より強固なガバナンスの枠組み、新たなデータ法、国家的な不正防止戦略は、サウジアラビアの規制当局と組織がAI時代のインテグリティを保護する方法を再構築している。(lawdit.co.uk)

すべてのセクターが同じ脅威に直面しているわけではない。Shasha’aは、金融サービスとフィンテックは依然としてサイバー攻撃の主要な標的であり、エネルギーとインフラプロジェクトは調達と請負業者関連のリスクが高いと指摘した。

「中東経済の中心的存在である同族企業は、正式なガバナンス体制が整っておらず、関連者間取引への依存度が高いことが多いため、透明性が欠けると危険にさらされることになる」とシャシャア氏は指摘する。

業界の枠を超えて、風評リスクは常に存在する。「たった一度の情報漏洩や不正行為が、たちまち信頼の危機となりかねません」と彼女は警告する。

テクノロジーが脅威の状況を変えるにつれて、フォレンジック専門家の対応方法にも変革が起きている。地域全体のフォレンジック・チームは現在、AIを活用した異常検知に頼っており、数百万件の記録を数週間ではなく数時間でふるいにかけている。

「AIは人間のチームよりもはるかに多くのデータポイントを結びつけることができます」とシャシャアは説明する。「AIは、人間のチームよりもはるかに多くのデータ・ポイントを結びつけることができます」とシャシャア氏は説明した。

サイバー犯罪の事例では、AIによるマルウェア解析とGenAIを搭載したフォレンジック・チャットボットが、不正行為のより深いパターンを明らかにしながら捜査を加速させている。その結果、レスポンスタイムが速くなっただけでなく、デジタル・フォレンジックがガバナンスに不可欠となるプロアクティブモデルとなっている。

この地域のフォレンジックに対するアプローチは根本的に変化している。かつては危機が発生した後に対応するリアクティブな分野であったものが、現在では企業のレジリエンスを支える中核的な柱となっている。

「フォレンジックの役割は、危機対応にとどまらない。「組織はフォレンジックの考え方をガバナンスに組み込み、継続的なモニタリングや異常検知、より厳格な管理を行うようになっている」

金融サービスやフィンテック企業は、AIを活用した詐欺やサイバー脅威にさらされる機会が増えており、高度なフォレンジック・ツールやリアルタイムのリスク検知に対する需要が高まっている。(netscribes.com)

この進化は、技術的なものであると同時に文化的なものでもある。リーダーシップ・チームは、予防は修復よりも安価で戦略的であると考えるようになっており、規制当局は、より厳格な情報開示とサイバー耐性の要件を通じて、この考え方を強化している。

この地域全体において、フォレンジックの変革は単なるコンプライアンスではなく、信頼に関わるものである。

「中東におけるフォレンジックの将来は、規模、高度化、統合によって定義されるでしょう」

「フォレンジックはもはや独立した対応機能ではなく、最前線の防御としてガバナンス、コンプライアンス、変革プログラムに組み込まれることになるだろう」

「サウジアラビアとその近隣諸国が記録的なスピードでデジタル化を続ける中、リスクを予測し、中和する能力が、どの組織が繁栄し、どの組織が遅れをとるかを決定することになるでしょう」