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見られている:スポーツ選手へのネット上の悪用と闘う

見られている:スポーツ選手へのネット上の悪用と闘う
写真は2025年9月7日、愛知県名古屋市で建設中の2026年愛知・名古屋アジア競技大会で、体操の芸術、新体操、トランポリンの競技会場となる名古屋市総合体育館レインボーホールの外で、2026年愛知・名古屋アジア競技大会の広告の前を歩く男性。(AFP=時事)
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09 Apr 2026 15:09:42 GMT9
09 Apr 2026 15:09:42 GMT9

東京:日本はアスリートに対するネット上での悪用に反撃しており、スポーツ当局は今年のアジア競技大会で競技者を標的にしようと計画しているいわゆる「荒らしに」警告を発している:監視されている。というものだ。

ネット上での虐待は世界中のアスリートが感じており、彼らのパフォーマンスや精神的健康に影響を与え、身の危険を感じたり、スポーツをやめてしまうことさえある。

日本も例外ではなく、専門の弁護士や、ソーシャルメディアへの攻撃的な投稿を監視するチームなど、遅ればせながら問題への取り組みが行われている。

「たったひとつの否定的なコメントでも、深く傷つくことがあります」と、日本オリンピック委員会(JOC)の千田美佐氏はAFPに語った。

「アスリートはそのようなものを見たくないので、多くのアスリートはソーシャルメディアをまったく見ないことにしています」

「それは本当に残念なことです」

千田氏は、2月のミラノ・コルチナ五輪では、ソーシャルメディアを監視するJOC関係者の専門チームの一員だった。

ミラノでは6人、東京では22人のスタッフが、手作業とAI検索の両方を駆使して、日本人選手を罵倒する投稿がないか24時間体制でチェックした。

彼らはインスタグラム、フェイスブック、WhatsAppを運営するメタ社と日本のLINEヤフーと連携して作業した。

チームはソーシャルメディア各社に2,000件近い投稿の削除を依頼し、600件近くの削除に成功した。

ソーシャルメディア各社は、自社のプラットフォーム上での悪用を取り締まるのに十分なことをしていないとしばしば非難されてきた。

JOCは、9月19日から10月4日まで名古屋と愛知県で開催されるアジア大会でも、監視活動を繰り返す予定だという。

さらに、アジア大会の主催者はAFPに対し、すべての出場国の選手を保護することを目的とした、より広範な監視プログラムを実施すると述べた。

JOCの竹下博文事務局長は、「私たちは今、日常的にどのようなコメントが表示され、それがどのように選手を動揺させるかを理解しています」と語った。

「このためにどれだけのエネルギーを割く必要があるかがわかりました」とJOC役員の竹下博文氏は語った。

– 家族が死ねばい

ソーシャルメディア監視プログラムを実施するスポーツ団体はJOCが初めてではない。

国際オリンピック委員会は2024年のパリ大会で35以上の言語で実施し、サッカーやテニスでも取り組みがあった。

「アスリートやスタッフ、そして現場で働くすべての人の間で、こうした取り組みに対する意識が高まれば高まるほど、それ自体が心理的な安全感を高めることにつながります」と千田氏は言う。

ネット上の嫌がらせからアスリートを守るための7つの法律家グループを率いる高橋俊弁護士によれば、日本は比較的遅れているという。

高橋弁護士は、2024年に設立された同団体は、多くのアスリートにとって「安全な避難所」であるが、この問題について話すのは気が引けるという。

「弱さを見せることで、コーチにベンチに下げられたり、他の人から弱いと思われたりすることを心配しているのです」と彼は言う。

「多くのアスリートは、常に強くなければならないという考えで育てられ、そうでないと思われたくないのです」

高橋氏のグループは、昨年ネット上の加害者に対して法的措置をとったプロ野球選手、関根大気氏のケースでサポートを提供した。

「お前の家族全員が事故で死ねばいい」といったメッセージを受け取った関根選手は、いくつかの和解を勝ち取り、最悪のケースに対しては刑事告訴を行った。

関根選手のケースは国内的なものであったため、国際的な国境を越えたソーシャルメディア上の虐待よりも起訴が容易であった。

先は長い。

高橋氏は、法的措置はネット上の荒らしに「抑止効果」があると言う。彼らの多くは10代か20代前半だという。

「彼らは10代から20代前半だという」

しかし、日本がネット上の悪用に対して積極的なアプローチをとるようになったとはいえ、関係者によれば、まだまだ道のりは長いという。

JOCのオリンピック監視チームが削除を要請した投稿のうち、ソーシャルメディア企業によって実際に削除されたのは3分の1以下だった。

竹下氏は、テクノロジー企業は「非常に協力的」であったが、どの投稿が攻撃的であるかについての見解が必ずしも一致しなかったことを認めた。

「たしかにギャップはありましたが、それは実際にこの作業を行うことで確認できたギャップでした」と竹下氏は語った。

「しかし、この作業を実際に行うことによって、そのギャップを特定することができたのです。どこに違いがあるのかがわかったのだから、それを埋めるために努力することができる」

AFP

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